Julio Grondona y su imperio: del mostrador de Sarandí a la cima de FIFA

Julio Humberto Grondona manejó los destinos del fútbol argentino entre 1979 y su fallecimiento en 2014. A diez años de su muerte, la publicación de un nuevo libro del abogado y político Federico Polak vuelve a poner bajo la lupa la figura del histórico dirigente, indagando en el contraste directo entre sus orígenes comerciales en el partido de Avellaneda y el peso geopolítico que alcanzó al frente de la Asociación del Fútbol Argentino y en la vicepresidencia de la FIFA.

De la libreta al sillón de Viamonte

La obra analiza la transición de aquel joven que atendía una ferretería en Sarandí hacia el dirigente capaz de tejer alianzas inamovibles en la dirigencia deportiva mundial. Polak sostiene que el método de gestión no cambió sustancialmente con el salto de escala: la contabilidad informal, el conocimiento directo de las necesidades de los clubes y un estilo de negociación sumamente pragmático fueron sus herramientas centrales.

Entre los ejes que aborda la publicación se destacan:

• El control territorial: su capacidad para articular voluntades desde el club Arsenal hasta los gigantes del fútbol sudamericano.
• La administración del poder: el uso de los recursos de la AFA para sostener la lealtad de las instituciones afiliadas durante tres décadas y media.
• El salto internacional: la consolidación de su influencia en la FIFA junto a Joao Havelange y Joseph Blatter, posicionándose como una pieza clave de la sexta entidad privada más potente del planeta.

"El secreto de su permanencia fue aplicar la lógica del almacén de barrio a una escala donde se negociaban derechos de televisión millonarios", señala la investigación de Polak.

El método del consenso y las finanzas informales

El dato: Grondona estuvo al frente de la AFA durante 35 años continuos, periodo en el que pasaron ocho presidentes de la Nación de distintas pertenencias políticas, demostrando un pragmatismo institucional pocas veces visto en el país.

El libro ahonda en cómo el dirigente utilizó la célebre frase "Todo pasa" inscrita en su anillo como una doctrina de gestión. Sin utilizar computadoras ni esquemas técnicos sofisticados, anotaba compromisos y deudas en libretas personales, una metodología que le permitió mantener un control centralizado de los fondos del fútbol hasta sus últimos días.

¿Qué revela el nuevo libro sobre el Caso FIFA Gate?

La biografía repasa las sospechas que cercaron al dirigente en sus últimos meses de vida, previas a las detenciones masivas de dirigentes en Zúrich en 2015, y explica cómo su muerte evitó que afrontara procesos judiciales en Estados Unidos.

¿Cómo influyó en las finanzas de los clubes locales?

El texto detalla el sistema de adelantos de dinero de la AFA hacia los clubes endeudados, un mecanismo que generó un vínculo de dependencia permanente entre los dirigentes de las instituciones y la conducción de la calle Viamonte.

La obra se suma a la bibliografía sobre la historia del deporte nacional como un documento de consulta sobre las dinámicas de poder que moldearon el negocio del fútbol moderno en América Latina.

Con información de Infobae Deportes.